Effidyn

Innovation

Secteur BTP

Un groupe leader du BTP confronté à une concurrence croissante dans un secteur à faible taux de marge. Comment innover pour consolider ses positions dans le domaine des tunnels forés au tunnelier ?

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Diagnostic / contexte

  • Un groupe leader du BTP confronté à une concurrence internationale croissante dans un business à faible taux de marge
  • Une volonté de la direction générale de miser sur l’innovation pour créer une rupture vis à vis de la concurrence dans le domaine des tunnels forés au tunnelier (Objectif: Gain planning de réalisation d’un tunnel de 50%)

Méthodologie / outils déployés

Préparation et conduite d’une séminaire ASE:

  • 80 Participants sur 2 jours
  • Réflexion alimentée par des Benchmarks / témoignages externes, y/c clients
  • 4 axes de progrès majeurs identifiés

Lancement de 4 groupes de créativité:

  • Chacun focalisé sur l’un des axes de progrès
  • Présentation périodique d’idées en rupture à la direction pour décision d’application

 

Résultats

  • Une mobilisation de plus de 100 collaborateurs débouchant sur des mises en œuvre test sur les chantiers
  • Un processus d’innovation opérationnel
  • Des convictions ancrées sur les facteurs clés de succès d’une démarche d’innovation