Effidyn est un cabinet de conseil
en management qui accompagne
les grands industriels dans la mise
en place d’une politique d’innovation
performante et durable.
Effidyn est un cabinet de conseil
en management qui accompagne
les grands industriels dans la mise
en place d’une politique d’innovation
performante et durable.
Nous constatons, au fil de nos missions d’accompagnement au management de projets, que les équipes sont fréquemment orientées sur le développement d’une réponse/d’une solution sans que certains prérequis – pourtant reconnus comme des essentiels méthodologiques par les experts du sujet et par la majorité des responsables en charge – ne soient suivis. Parmi nos étonnements, le manque d’importance accordé à la phase de cadrage, qui est fondatrice pour tout projet, est souvent manifeste.
De nombreux représentants de petites ou de très grandes entreprises du BTP s’accordent à dire que le BIM va « révolutionner le métier », « générer des gains significatifs » et que « personne ne peut manquer le train du BIM ». Dans quelle mesure le métier va-t-il évoluer ? Quelle est la nature des gains évoqués ? Comment ne pas manquer le train ? Et surtout : comment grimper dans ce fameux train ?