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Les équipes sont fréquemment orientées sur le développement d’une réponse/d’une solution : le manque d’importance accordé à la phase de cadrage / faisabilité, qui est fondatrice pour tout projet, est souvent manifeste.
Les entreprises du BTP s’accordent à penser que le BIM va « révolutionner le métier », « générer des gains significatifs » et que « personne ne doit manquer le train ». Dans quelle mesure le métier va-t-il évoluer ? Quelle est la nature des gains évoqués ? Comment grimper dans ce fameux train ?